Một trang giấy duy nhất
để thực thi chiến lược dành cho CEO
Tập trung vào mục tiêu 10 ngày, 30 ngày và 90 ngày
3K
OPC
đội ngũ
90%
Vấn đề khoảng cách được thu hẹp
35%
Vấn đề thiếu gắn kết được giải quyết
Tăng cường hiệu suất đội ngũ trong vòng 10 ngày
Tư duy tinh gọn. Đội ngũ trong mơ. Trao quyền cho người thay đổi cuộc chơi
🎯 Streamlined Performance Management
Say goodbye to complexity. With One Page for Changeⓒ, your team’s goals, key results, and performance indicators live in one clear, actionable framework. Whether you use OKRs, KPIs, or scorecards, this unified view helps teams stay focused, aligned, and results-driven.
📡 Real-Time Focus, Real Results
Track progress as it happens. From individuals to entire departments, One Page for Changeⓒ keeps everyone aligned on priorities, helping you accelerate performance and eliminate distractions.
🔄 Strategy Meets Execution
Bridge the gap between vision and action. One Page for Changeⓒ integrates OKRs, KPIs, and balanced scorecards into a single structure—making it easy for every team member to understand how their work drives company-wide success.
🧭 Clarity That Drives Accountability
When success is visible on one page, teams take ownership. Boost accountability, foster alignment, and empower innovation—without silos or guesswork.
Lời chứng thực
Từ những người trực tiếp sử dụng giải pháp OPC
JOHAN CARL LINDHOLM / FORMER THANH CONG GROUP
HOSPITALITY DIRECTOR
"Tôi đã nhận thấy sự cồng kềnh và lãng phí rất đáng kể do tồn tại quá nhiều hệ thống đánh giá năng lực con người trong nhiều tập đoàn lớn tại Việt Nam. Sau gần 10 năm vật lộn với điều này, tôi tin rằng chỉ có sự ĐƠN GIẢN & HỢP NHẤT mới có thể giúp các tổ chức giải quyết triệt để vấn đề năng lực & sự thiếu gắn kết cố hữu tại nơi làm việc. Cho đến khi có một giải pháp 100% công nghệ, OPC chính là một giải pháp toàn diện nhưng vô cùng tinh gọn mà mọi tổ chức cần có.
NEHA PANDEY
LEADING HOTELS OF THE WORLD
FORMER VINPEARL DIRECTOR
"Lúc đầu, tôi không nghĩ chỉ Một trang giấy mà có thể tạo ra sự khác biệt trong việc xử lý các vấn đề đội ngũ. Tuy nhiên, sau khi hiểu logic đằng sau OPC và thấy mọi nhóm làm việc chăm chỉ hơn theo cùng một hướng, giờ đây, tôi tin rằng với OPC, bất kỳ đội ngũ hoặc doanh nghiệp nào cũng có thể vượt qua mọi khủng hoảng và trở thành phiên bản tốt hơn như họ mong muốn
KIEN NGUYEN
FORMER CEO GROUP
HOSPITALITY DIRECTOR
"Chỉ trong vòng 3 tuần, chúng tôi đã đạt được sự đồng thuận về OKR của khách sạn từ 15 trưởng bộ phận. Từ đó thống nhất rất nhanh trong lãnh đạo cấp cao qua Một trang giấy tạo thay đổi (One Page 4 Change), để quyết định mở cửa thay vì đóng cửa như các resort khác trong suốt giai đoạn giãn cách Covid19. Kết quả là hàng ngàn khách vẫn phủ kín resort, không có một ca bệnh nào khi du lich nội địa mở cửa. KS vẫn có lãi, hàng trăm nhân sự vẫn có việc trong và sau đại dịch.
Thu hẹp khoảng cách chiến lược - thực thi nổi tiếng
trên Một Trang Giấy tạo thay đổi OPC
Set Clear Goals & Key Results
Set OKRs/KPIs at every level—org, team, individual—in one unified framework.
Integrate Balanced Scorecards
-
Use the Balanced Scorecard to track financials, customers, processes, and growth.
Track & Adjust in Real Time
-
Monitor progress in real time and pivot quickly with built-in feedback loops.
Empower Your Teams for Success
-
Show how every role drives success—boosting engagement, accountability, and innovation.
Tăng cường sự liên kết giữa các bộ phận
trên Một Trang Giấy tạo Thay đổi OPC
Diễn giải
trực quan trên
Chiến lược
Infographics
Trực quan trên
BMC hoặc BSC
Infographics
Trực quan với
OKR hoặc/và KPI
Infographics
Trực quan trên
Hành trình
thực thi
Infographics
Chia sẻ và thực hiện tầm nhìn
Với tư cách là Giám đốc điều hành, bạn không muốn tầm nhìn của mình mờ nhạt hoặc không bao giờ rời khỏi bàn làm việc để đi vào thực tế. OPC cung cấp cho bạn công cụ dễ dàng nhất có thể để chia sẻ và thực hiện tầm nhìn của bạn
-
Mọi người đều hiểu Tầm nhìn & Chiến lược
-
80/20 - Tập trung mục tiêu theo mức độ ưu tiên
-
OKR/KPI được đơn giản hóa và tùy chỉnh
-
Trực quan hóa BMC hoặc BSC trên các phần mềm phổ biến (Trello, Asana, 1Office, Base.vn, v.v.) để có sự thống nhất và đồng thuận cao
Gắn kết & tư duy về khoảng cách
Với tư cách là Giám đốc điều hành, bạn phải là Người phá vỡ giới hạn của tổ chức, quản lý & thu hẹp khoảng cách tư duy, kiến thức & hành động giữa các đội ngũ và phòng ban.
-
Các mốc quan trọng được theo dõi minh bạch
-
Tạo nên những cá nhân suy nghĩ và hành động tinh gọn
-
Ủng hộ & tạo động lực cao cho sáng kiến & thay đổi
GẮN KẾT VÀ RA QUYẾT ĐỊNH CHỈ TRÊN MỘT TRANG GIẤY
Chiến lược & kết quả thực thi đều trên Một Trang Giấy OPC tạo nên những mối quan hệ công việc lâu dài và lành mạnh về mặt tinh thần & năng lượng
-
Sự đồng thuận cao để ra quyết định
-
Hệ thống phân cấp lành mạnh
-
Tôn trọng và phân quyền rõ ràng
-
Hướng về kết quả thay vì hướng về cái tôi
Một trang giấy duy nhất
để thực thi chiến lược dành cho CEO
Tập trung vào mục tiêu 10 ngày, 30 ngày và 90 ngày
